business of change
Verantwortung, die trägt.
Es geht um Souveränität im Wandel. Um Zuversicht in unsicheren Zeiten und die Fähigkeit, Veränderung bewusst zu gestalten.
The Change Shapers stärkt Entscheider:innen in Veränderung, dort wo Verantwortung übernommen werden muss: in Umbruch und Neuausrichtung. Und in der eigenen Führungsrolle darin.
Dazu gehören Restrukturierung mit Reorganisation und Personalabbau, unternehmerische Entscheidungen, die Richtung geben, und Transformation jenseits von Krisen.
Strategic Advisory und Executive Sparring.
Bei Bedarf in temporärer Führungsverantwortung.
Für Entscheider:innen, die Verantwortung tragen, für Organisation, Teams, Ergebnisse und ihre eigene Führungsrolle.
Für alle, für die Business as usual keine Option ist.
Veränderung prägt meine Arbeit. Auf C-Level habe ich sie verantwortet. Heute bin ich die Sparring Partnerin, die Entscheider:innen anrufen, wenn Entscheidungen reifen müssen. Behind the scenes.
Entscheider:innen stärke ich in ihrer Verantwortung für Organisation und Menschen darin, Veränderung wirksam zu gestalten – mit Boardroom-Erfahrung, die verbindet, was geschäftlich zählt und menschlich trägt.
- Wirksame Veränderung – tragfähige Ergebnisse für starke Organisationen
- Echtes Change Leadership – Impact auf C-Level
- Souveräne Selbstführung – Veränderung mit persönlicher Perspektive
Ich bin Felicitas von Kyaw. Als ehemalige Geschäftsführerin und CHRO internationaler Unternehmen wie Vodafone und Coca-Cola Europacific Partners in Deutschland kenne ich die Herausforderungen und Dynamiken im Business aus erster Hand.
Veränderung prägt nicht nur meinen Werdegang, sondern ist Antrieb im Job. Ich weiß, wie es sich anfühlt, Veränderung zu verantworten. Mit allem, was dazugehört.
Veränderungen gelingen im Team. the change shapers steht im Plural, weil es um gemeinsames Handeln mit Kunden und im Netzwerk geht.
portfolio
Lösungen für Ihr Business of Change
Veränderungen sind kein Ausnahmezustand mehr: im Business of Change sind wir alle unterwegs, Business as usual kaum noch gegeben. Gemeinsam gehen wir Ihre Herausforderungen an.
Unter Portfolio erfahren Sie mehr – beispielhafte Pathways zeigen mögliche Wege der Zusammenarbeit.
Strategische Orientierung & Fokus
Strategic Advisory
Suchen Sie strategische Unterstützung bei Veränderungsvorhaben in Ihrem Unternehmen?
Persönlicher Standort & Perspektive
Executive Sparring
Suchen Sie persönliche Unterstützung in Veränderung oder in kritischen Führungsmomenten?
Temporäre Führung mit Fokus
Fractional Leadership
Suchen Sie ergebnisorientierte Unterstützung „on demand“ für Ihre Veränderungsprojekte?
Neues & Weiteres
Raum und Platz für Entdeckungen. Perspektivwechsel. Schauen wir, was sich entwickelt.
Ich stärke Entscheider:Innen, die es wagen, Veränderung zu gestalten.
Veränderung braucht Energie – und Führung, die sie hält
Gemeinsam geht es besser – bewusster, schneller, mit dem gewünschten Ergebnis im Blick.
Unsere Zusammenarbeit ist pragmatisch, strukturiert und in verbindlicher Klarheit. Deal: Sie kriegen Meinung und Fokus auf Ihr Tun.
Felicitas von Kyaw
Ich bin die Richtige für Sie, wenn Sie Dinge verändern und Ergebnisse sehen wollen. Business as usual ist nicht meins.
Ich bringe meine Führungserfahrung, Beratungskompetenz und Unternehmenspraxis auf C-Level ein – geprägt von Krisen, Reorganisationen, Transformationen und Kulturwandel in unterschiedlichen Kontexten.
Speakerin
Ich freue mich auf einen lebhaften Austausch. Panels, Talks, Diskussionen – da bin ich gerne dabei.
hören sie rein:
hier finden sie die Neuesten Hörproben
(mehr unter Speaking)
Lesen sie mit:
meine Kolumne in der Personalwirtschaft
ERFAHRUNGEN
Pragmatisch und zukunftsorientiert
Ich habe 2,5 Jahre lang mit Feli zusammen gearbeitet und sie als businessorientierte, äußerst zuverlässige und ergebnisorientierte „people person“ kennen gelernt. Wir arbeiteten zunächst als Kollegen im selben Team und später wurde ich ihr Vorgesetzter. Feli ist eine geradlinige Gesprächs-partnerin mit einem pragmatischen und zukunftsorientierten Ansatz für die Personalarbeit. Sie hat einen wichtigen Beitrag zu unserer Transformation geleistet.
Marcel de Groot
CEO Vodafone Germany
Energie
und Ergebnisse
Ich schätze die Zusammenarbeit mit Feli sehr. Innovatives Lösungsdesign, hohes Energieniveau, Fokus auf Ergebnisse und die menschliche Seite des Geschäfts, sowie die Entwicklung und Durchführung großer Veränderungs- und Transformationsprogramme und deren Umsetzung. Sie steht und sorgt für gute Kunden- und Teambeziehungen und übernimmt persönlich Verantwortung.
Dieter Kern
Partner Strategy&
Innovativ
und mit Spaß
Felicitas ist eine vorausschauende und innovative Senior HR Executive. Sie hat eine Vision davon, was moderne HR-Praktiken für ein Unternehmen leisten können, und sie versteht es ausgezeichnet, die Kultur eines Unternehmens zu erkennen und zu erkennen, was sie fördert oder behindert. Es macht auch großen Spaß mit ihr zu arbeiten, und sie hat die höchsten ethischen Standards.
Martijn Hagens
CEO Eneco, former CEO Vattenfall NL
Kontakt
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